分析：都是团队篮球，马刺和勇士之间有何不同？
从严格意义上来说，马刺和勇士都是依赖团队篮球起家。这两支球队都通过团队之间的配合完成了冠军霸业，并且在他们那个时代，都有一部分人在追求他们的先进打法。可以肯定的是，这两只球队在战术理念上引领了时代，所以他们都取得了成功。从观感和套路上来看，这两支球队虽然都是团队型打法，但是各自的作战理念和对于细节的处理都有不同的地方。
这种不同如果从根源上说起，那大概是因为两支球队的基石的风格不一样。勇士的核心球员是库里，是以外线为基础的现代型球队。这种球队的特点是快速和凶狠。而马刺的基石是邓肯，这是一个主要活动范围集中在内线的大个子基石。马刺的特点跟勇士很不一样，依靠着GDP这三驾马车，马刺可以做到较为均衡。看到这里可能有观众不太明白，马刺的团队篮球特点是均衡，这是在哪里体现？难道勇士就不够均衡吗？从某种意义上来说，确实是这样。
马刺的均衡来自于基石，这个跟我们刚刚提到的观点是一致的。邓肯本身就是一个攻防兼备的球员，所以在进攻端和防守端都能出成绩。早期邓肯的进攻区域在内线，吉诺比利和帕克是外线的进攻高手。这样的基础阵容保证了马刺无论在哪个点，都有强有力的输出。所以他们的团队篮球非常完善。均衡的团队，实力普遍高一点的单位置球员，马刺其实没理由会输给其他球队。
说到这里，我们又不得不再夸一下邓肯。波波维奇说，要把一个状元用20年，他还真的把邓肯的潜力开发到极致。在05赛季之前，联盟崇尚的是内线的肌肉对抗。所以那个时候的邓肯的主要活动区域，就是在禁区附近跟对方的五号位球员肉搏。在05赛季之后，邓肯又增加了中距离和偏向中远距离的投射。并且他也学会了如何给外线的进攻好手拉开空间的技巧。到了小球时代，邓肯和帕克之间的挡拆配合，玩的是精妙绝伦。邓肯的职业生涯横跨了三个时代，却都在每个时代留下了属于自己浓墨重彩的一笔。所以说他是历史第一大前锋，不仅仅是因为他的荣誉，更是因为他这种恐怖的适应性和学习能力。
那勇士的不均衡来自于哪里？同样也是基石的问题。勇士所有的核心战术都是来自库里，而刚刚我们说过，库里的主要活动区域是在外线。按照一般的建队思路，球队的二当家应该是配备内线和中距离的锋线球员，这样才能维持平衡。但事实上，早期的勇士二当家是汤普森，这也是一个外线球员。而格林又是一个主打防守的小个子内线，他的进攻在那些大个子面前非常没有杀伤力。所以严格意义上来说，勇士是一支偏向外线的球队。这是勇士跟马刺最大的不同点。
因为这种攻强守弱的不平等，导致勇士在11年，12年的时候，并没有表现出太强的竞争力。虽然在那个年代，大家都知道勇士即将崛起。从打法上来看，他们还存在很多漏洞，需要修补。科尔当任主教练之后，做的第一件事就是重用格林，激活小球阵容。也正是因为有这一步棋，勇士的五小阵容才彻底成型。就不在乎所谓的攻强守弱，彻底转变成一支只注重外线的球队。
大家还需要注意一点，每一支信奉团队打法的球队，注定会有一个无私的基础球员。因为团队的本质就是牺牲，只有每个人都愿意牺牲，这个团队才会越打越好。但是在这一点上，邓肯和库里也有很大的区别。我们换一个好听的一点的词，这种特性叫做无私。邓肯的无私在于他可以根据球队的需要，改变自己的定位。同时他也可以根据时代的要求改变自己的打法，为队友做出贡献。这也是我们把邓肯称为历史上最低调的超级巨星的一个原因。
而库里的无私则是来自于他的打法。他不是去适应队友的需要。他是在给队友创造空间。库里经常会利用自己强大的牵制力，给队友制造非常舒服的进攻空间。因为所有的球队教练都知道库里的命中率非常可怕，所以他们一般都会派出两个人盯防库里。在这种情况下，库里的队友势必会有一人存在空位的机会。只要能够把握住这个机会，他们就能够得分。纵观历史的所有球星，没有一个球员可以在同样的情况下，做到跟库里一样的无私。
如果大家觉得我的这种说法玄而又玄的话，可以看一下汤普森打破三分记录的那场比赛。在那场比赛里，库里一直在给他汤普森做球。他知道自己的兄弟有可能打破自己的三分记录，只要他能延续这个手感，只要他有足够的球权，他就可以创造奇迹。所以库里在那一整场，不仅是在为汤普森拼抢篮板。还一直疯狂的跑位拉开空间，为的就是汤普森可以有一个合适的出手空间。
个人感觉库里就像是一个团队增幅的buff。每一个跟库里搭档的球员，都可以在数据上有所提升。这也就是我们常说的库有引力。邓肯是无论你是什么样的球员，邓肯都可以让你最舒服的打球，他可以适配你的所有，需要满足你所有的要求。
关于团队篮球的不同，其实还有很多因素可以考虑，因为团队篮球考量的是这支球队的特性而非单一球员的特点。尽管说在所有的因素中，基石球员占的要素影响最大。但不可否认的是，所有人都是团队的一份子，他们或多或少都会给这支球队带来影响，这是因为这种多重的不可能性。因素组合在一起，才会有如此美妙，如此震撼人心的团队表演。只可惜，自从勇士王朝崩解之后，我们就再也没有看到过如此盛况了。